PROFIEL

Brand Training, Interim en Advies is in april 2001 opgericht door mij, Petra Brand. Ik bied trainingen op het gebied van teambuilding, managementvaardigheden, communicatie en persoonlijke effectiviteit. Ook adviseer ik bedrijven op het gebied van (organisatie) ontwikkeling en Human Resource Management en werk ik als interim manager.

Brand Training, Interim en Advies maakt deel uit van een netwerk van zelfstandige professionals die samen opdrachten uitvoeren.

Na mijn studie Europese Studies in Amsterdam en Hull (UK) ben ik jarenlang werkzaam geweest in diverse commerciële functies. Ik was onder meer Product Manager en Account Manager bij Nortel in Nederland en Groot-Brittannië en Formulemanager en Manager Consumentenmarkt bij KPN Telecom.

 

Als eindverantwoordelijke in een groot callcenter en daarna als manager Werving en Selectie van KPN Callcenters deed ik ruime ervaring op met coaching, reorganisaties, cultuurverandering en loopbaanbegeleiding en ben ik me gaan interesseren voor de menskant van mijn werk.

Als zelfstandig interim manager, trainer en gecertificeerd coach begeleid ik mensen in hun persoonlijke groei.

 

 

VISIE EN WERKWIJZE

Ieder mens heeft de mogelijkheid zich te ontwikkelen. Training en coaching zie ik als een wezenlijk element om mensen te begeleiden in hun eigen ontwikkeling. Door met empathie en respect de confrontatie aan te gaan krijg ik mensen en processen in beweging. Het succes van mijn werkwijze is dat ik binnen duidelijke doelstellingen en zakelijke kaders inzicht en commitment realiseer. Ik kan snel doordringen tot de essentie en kan door het creëren van een open en veilige werksfeer en door het waarnemen van gedrags- en communicatiepatronen mensen motiveren tot het nemen van verantwoordelijkheden en initiatief.

 

Mijn werk kent vele gezichten. Het (tijdelijk) managen van een afdeling of organisatie onderdeel, het ondersteunen bij reorganisaties, verandermanagement, het uitvoeren van (HRM) projecten, het aanpakken van een hoog ziekteverzuim, het (gezamenlijk) beoordelen of de juiste persoon op de juiste plek zit, een team laten functioneren als team en het trainen en coachen van managers en medewerkers zijn hiervan voorbeelden.

TRAINING

De trainingen worden afgestemd op de behoefte van u als opdrachtgever, maar ook individuele aandachtspunten van deelnemers komen ruimschoots aan bod in de trainingen. De trainingen beperken zich niet tot het aanleren van vaardigheden. Immers, een blijvende gedragsverandering vergt meer dan dat. In de trainingen worden methodes gebruikt die deelnemers uitnodigen om bestaand gedrag te onderzoeken en te kiezen voor blijvende verandering in hun handelen.

 

 

 

 

INTERIM MANAGEMENT

Een organisatie kan om verschillende redenen op zoek zijn naar een interim-oplossing. Door een tijdelijk tekort aan (management)capaciteit is overbruggingscapaciteit noodzakelijk. Bij de veranderende eisen die aan een organisatie gesteld worden, ontbreekt het tijdelijk aan de benodigde vakinhoudelijke kennis.
 Voor of tijdens een cultuurveranderingsproces is een inspirator/motivator nodig, of juist iemand die de gekozen koers implementeert in de organisatie.
 Binnen de organisatie is behoefte aan een professional, die als coach en sparringpartner op de achtergrond beschikbaar is voor eigen managementleden.

voorbeelden

  • verandermanagement
  • reorganisatie
  • operationeel management
  • structurele aanpak van ziekteverzuim (casemanagement)
  • hr management en advies

COACHING

Jij zelf kunt niet veranderen, maar wel je gedrag. Coaching helpt te ont-dekken wat in de loop der tijd verborgen of verstoten is geraakt. Je leert zowel je kracht als je kwetsbaarheid kennen, waardoor je meer ruimte krijgt om bewust keuzes te maken. Keuzes in je werk en in je leven. Je wordt minder gehinderd door oordelen, verwachtingen en zelfkritiek, en kunt kiezen om vanuit je kracht, motivatie en plezier te handelen. Mijn coaching is resultaatgericht, binnen zakelijke kaders. Ik bied je vragen die je helpen om in contact met je eigen drijfveren en belemmeringen te komen. Jouw onderzoek en antwoorden zorgen ervoor dat je je eigen proces doorloopt.

Het coachingstraject is voor iedereen anders. Vooraf wordt in overleg het traject bepaald. Als richtlijn hanteer ik de volgende aanpak; een intake om kennis te maken en het helder maken van de coachvraag en het bepalen van het aantal coachingssessies.

wat levert het op

  • waardenvrije, relevante en concrete feedback
  • effectiever leiderschap
  • zelfvertrouwen en verantwoordelijkheid nemen
  • zelfkennis
  • focus
     

 

KLANTEN

interim opdrachten/HR diensten

  • Priva Computer Systems
  • Nashuatec
  • Achmea Hypotheekbank
  • Equens (voorheen Interpay)
  • Interpolis Stichting Rechtsbijstand
  • Achmea Zorg
  • Eurocross Assistance
  • Avero Achmea
  • Mondial Assistance (nu Allianz Global Assistance)
  • Syntrus Achmea
  • Flow Traders
  • Netcapital
  • John Laing
  • Impact Vastgoed
  • Mettaal
  • Bouwfonds IM
  • SIRE Life Sciences
  • GGZ InGeest

 

coachingsopdrachten

  • KPN Callcenters BV
  • Dell Computers
  • Achmea Hypotheekbank
  • Bibliotheekservice Gelderland
  • Achmea Zorg
  • Eurocross Assistance
  • Allianz Global Assistance
  • Gemeente Renkum
  • IM Media
  • Result
  • Filling Pieces

 

trainingsopdrachten

  • Rabobank Nederland 
  • Stadstoezicht Amsterdam 
  • ABN Amro
  • Fortis
  • ISBW
  • Meelis Security Management
  • GVB Amsterdam
  • Ziekenhuis CWZ
  • KPN
  • Achmea Zorg
  • Eurocross Assistance
  • Achmea Bank
  • ASR Verzekeringen
  • Allianz Global Assistance
  • eFocus
  • Heart Selling
  • SNS Bank
  • Cure4
  • Impact
  • SIRE Life Sciences

 

CONTACT

 

P.M. Brand training, interim en advies bv

Petra M. Brand

Dorpsweg 129 A38    1697 KJ Schellinkhout

 m +31 6 53 25 86 65

info@brandadvies.com

 

 

erkend coach bij St!r

lid van Landelijke Vereniging voor
Supervisie en Coaching (LVSC)